Identitäts-Krisen

Krisen können auch Chancen für Personen, Führungskräfte und Unternehmen sein.

Führungskräfte, Teams und Personen haben öfter Krisen, das ist normal und kann die eigene Identität stärken. Identität lässt sich in fünf Bereiche einteilen. Diese fünf Bereiche lassen sich auch auf Unternehmen übertragen.

Folgedne fünf Bereiche gelten für Personen:

Arbeit und Leistung
Soziales Netzwerk
Physischer Körper
Materielle Sicherheit
Normen und Werte

Für Unternehmen gelten folgende fünf Bereiche:

Produktivität
Kundennetzwerk, Zuliefernetzwerk, Verbände
Produktionsanlagen, Service, Vertrieb, Digitalisierung
Finanzielle Absicherung, Investitionen, ROIC, CF, FuE, EBIT/DA, EVA, MAV
Leitbild, Visionen, Werte-Mindset des Unternehmens

Viele Krisen sind entwicklungsbedingt und sind den aktuellen Lebensanforderungen und Unternehmensanforderungen geschuldet. Wir als Person prägen jedes Unternehmen, ob bewusst oder unbewusst.

Deshalb sind Unternehmens-Krisen Bestandteil eines Unternehmens. Diese durchlaufen in ihrer Unternehmensentwicklung mehrere Entwicklungsphasen, dazu gehört die Pionier-, die Wachstum-, die Reife- und die Wendephase. Ein Unternehmen durchläuft dies Phasen mehrmals und auf verschiedenen Entwicklungsebenen. Es ist deshalb wichtig, dass, wenn eine Krise das Unternehmen im Griff hat, wir genauer auf die Ursachen zu schauen haben. Die Qualität der Krisenbewältigung trägt für die zukünftige Krisenprävention wesentlich bei.